InterBroker-AsiaConsultoría
Administrativa y Financiera
Organización del negocio desde el punto de vista contable e impositivo, presupuestos, control de gestión, tablero de control, costos estándar, análisis de variaciones, planes de reducción de costos, toma de inventarios físicos, balances, estados de resultado, flujos de caja, negociación con bancos, oportunidades de financiación y de subsidios con entidades públicas.
Ingeniería Comercial
El cambio dentro de los procesos comerciales se volvió una constante y gracias a esto, su naturaleza es diferente. La incertidumbre crece en la actual época de globalización y los ciclos de vida, tanto de los productos como de los servicios han pasado de años a meses lo que provoca que el tiempo disponible para desarrollarlos sea otro. En suma, si nos preguntamos, ¿como introducir dichos productos y servicios? la situación se vuelve más complicada aún. Por ello, la revisión y el rediseño radical del proceso comercial hoy es vital para redefinir políticas comerciales acordes a las expectativas que su cliente tiene. Para alcanzar mejoras sobre medidas críticas actuales de rendimiento, es importante la aplicación de una nueva forma de observar y de transmitir por parte de los ejecutivos y de los gerentes la posibilidad de rediseñar su compañía. Hoy las empresas tienen que moverse más rápidamente para alcanzar las mejoras anteriormente mencionadas, o pronto quedarán totalmente paralizadas, es decir, fuera de mercado. Pero existe una solución y se trata de la Reingeniería Comercial. Para ello trabajaremos junto a ustedes, mediante técnicas novedosas para: 1) Mejorar la rentabilidad del producto o servicio que su mercado espera , 2) Analizar su competencia actual y potencial y 3) Romper con sesgos y umbrales que afectan la comunicación y posicionamiento de su marca.